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『壹』 请问运营型crm的功能谁知道

crm,最基本的功能时客户资料的管理,而且最好能根据企业自己的情况,灵活定制先关信息。其次,具有客户关怀功能,也就保证对客户的售后做到位再其次,要具有权限管理,保证不同的员工能进行不同的操作。避免客户信息被不良员工盗取、删除等等。当然,一个强大的crm客户管理软件,还需要市场图标分析、导入导出、提醒、通知、资料共享、客户分配调整……很多功能。一句话,让软件使用者,能根据自己的需求灵活定制使用。有问题可以hi我

『贰』 运营型CRM有哪些功能

运营型CRM系统是旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,涉及多种功能,它涉及企业、销售人员、客户之间的关系管理。确保企业与客户建立良好的沟通环境与条件,能够通过多个信息渠道实现客户和企业之间的实时沟通联系,对建立完整的客户档案非常有利。简信CRM客户关系管理软件,具备以下常用功能:客户管理对客户的信息的进行管理,这个功能让企业随时随地都可以查看以及维护客户资料;可以一键转派客户,方便销售交接,避免员工离职导致客户流失。客户公海池在一定时间范围内,如果该销售未及时跟进客户,将会自动收回到公海池,其他销售可以领取跟进。改善新老销售资源分配不均等情况,从而提升了客户的跟进效率和商机转化率。商机管理将销售商机根据一些可衡量的指标,划分为不同的阶段,直观地展示商机的动态,预测销售结果,以便管理层协助业务员开展下一步工作的依据。合同管理帮助企业全面监控合同签署及录入,根据企业的合同管理制度,为不同类型、不同金额、不同部门的合同设定不同的合同执行角色,实现合同签署和执行的自动化过程,实时维护合同状态并及时更新合同信息,实现合同的长期动态管理。财务管理帮助企业财务人员记录内部财务收支情况,还支持费用报销与客户以及订单号进行关联。方便企业实时关注财务状况,为下一步发展计划作出调整。订单管理将客户的订单处理流程公开透明,关系到客户付款——拣练产品——出库发货整个流程能否顺利的开展。用来发掘潜在客户和现有客户的潜在商业机会,推动公司经济效益,提升客户满意度。产品管理对企业产品的编码、名称、规格、生命周期、价格、库存等进行管理。方便业务员掌握企业产品情况,进行合理推销。员工中心员工企业每周提交工作计划、总结与建议给管理层了解,而且管理层可以通过员工中心了解各人的近期工作情况。数据管理这个功能的数据看板可以生成简报,成交趋势一目了然。企业随时查看分析数据,数据生成的图表可以保存为图片或打印下来。权限管理给不同职位员工设置不同的权限,员工可以访问而且只能访问自己被授权的功能权限。综上所述,运营型CRM的常用功能,主要是管理企业的业务、产品、客户、数据分析等等,核心就是提升管理效率,提升营业额!

『叁』 保险crm管理系统

客户关系管理(crm)成为保险公司以“保户为中心”的有效工具。那么,保险的CRM有什么特点呢?什么样的CRM能够保证保险公司和保户的双赢呢?一、保险公司对CRM的需求“电子化保险”是中国商业保险发展的目标,更是现实的需要。网上保险、企业保险、网上支付平台、BTOB、BTOC等以“保户为中心”的金融保险服务是CRM的一种特殊形式。而目前CRM产品有很多种、保险公司究竟需要什么样的CRM呢?不同于一般企业,保险公司使用CRM产品是用来整合自身拥有的保险资源体系、优化市场价值链条、打造保险的核心竞争能力,下面具体分析。首先,CRM应当以现有的管理信息系统(MIS)和商业智能(BI)、决策支持系统(DSS)为基础,注重组织再造与业务流程重构。通过改革和组织再造,整合内部资源,将传统的电话保险、网络保险、自助设备、网点整合成保险服务的前端体系,并渗透到管理、产品设计、财务、人力资源等部门,实现保险业务运营效率的全面提高。建立适应保户战略的、职能完整、交流通畅、运行高效的组织机构,以“保户需求挖掘”和“满足”为中心,实行业务流程的重构,加强基于保户互动关系的营销和产品销售(服务)工作,统一保户联系渠道,针对保户的需求及时推出创新的保险产品和服务,全面提高MIS应用级别和商业智能、保险业务信息系统、决策管理系统、经济环境信息系统、保户信息系统、统计报表系统、账户信息系统和决策模型、方法库、专家系统等的应用效果,集中对业务流程的主信息流进行搜集、整理、挖掘、分析和利用,从而起到对商业保险提高管理效率、效果的重要作用,最终以形成CRM系统支持的商业决策分析智能为目标。其次,CRM要能够将原来相互独立的商场、营销、服务、管理人员整合成一个统一的、高效的、能够满足各种“保户需要”的强大团队,同时提供一个各部门共享的信息平台。并通过这个平台,为保护提供更加高效、便捷的个性化服务。第三,CRM要能够为保险系统打造核心竞争力。通过CRM来优化保险的组织体系和职能架构,形成高效运行的管理系统和信息系统,加强开发、创新和营销金融产品的能力,从而为打造保险的核心竞争能力提供强有力的系统保障。二、满足保险业务的三类CRM在上述目标下,有什么类型的产品可供选择呢?对保险来说,有分析型、运营型和协作型三类CRM,而这三类CRM也有着很大差别,对于有不同需求的保险需要有不同的选择。1.保险分析型CRM分析型CRM适用于保险分司在建立CRM的初期。随着保险市场细分,各项新系统的应用,保险业务的各种离散的数据不断增多,如何将这些庞大的、分散的、冗余的保险业务数据有效地管理和利用起来并发挥作用,是保险公司面临的最迫切的问题。因此,建立分析型CRM通常是保险分司实施CRM系统的切入点。下面具体分析一下分析型CRM能满足保险业务的哪些需求。首先,满足保险业务对“过程”管理的需求。过程管理是保险管理的主要部分,过去的重结果轻过程的管理模式,无法形成一种管理规范。利用分析型CRM,对整个经营过程进行跟踪,并根据跟踪的结果来调整经营方向,过程管理是保险公司提升整体管理水平的客观要求。其次,分析型CRM能够满足保险公司对保户状态、保户行为分析的需求。利用分析型CRM提供的多维特征分析、保户行为分析,使保险公司更清晰、深入地了解自己的保户,并按行业(职业)、地区、消费习惯、年龄及性别等进行多角度的分析、论证,继而制定和改进相应的市场策略,并利用分析结果指导保险分司的市场行为。第三、分析型CRM满足保险分司对保险成本分析的需求。传统的理念认为“保户就是上帝”。其实,保户也并非都是上帝,有相当比例的保户是会给保险带来损失的。例如,服务费用过高保户以及带来诉讼的保户等。利用分析型CRM对保户进行综合评价,准确判断它对保险的贡献度、忠诚度,从而实现按贡献度、忠诚度对保户进行分类,对重要保户提供更加方便、快捷、满意的服务,对其特殊要求给予更加快速的响应。对那些贡献度极低,服务成本很高的保户则降低服务水平直至剔除该用户。2.保险运营型CRM运营型CRM适于保险公司在建立CRM的中期。利用运营型CRM使保险业务流程化,营销部分自动化,建立前台和后台运营之间平滑的相互链接和整合,跟踪、分析、驱动市场导向,为保险公司的运营提供决策支持。运营型CRM能够满足保险公司网点分布决策与效益最大化的需求。它能够合理调整保险公司网点分布,整合保险公司的核心业务流程,使保险公司与保户之间具有更亲近、更具响应性的关系。它能够对保户数据进行在线分析和数据处理,明确网点分布,减少冗余,使保险业务处理的流程更加流程化、自动化和智能化。运营型CRM满足保险公司对运行管理、自动销售管理、时间管理的需求。它能够连接、调整、整合保险公司的现有系统,并能够自我修复IT系统,使保险公司以更多的时间管理业务。通过运营型CRM系统可以实现保险公司的运行管理、自动销售管理、时间管理、工作流的动态配置与管理、业务信息交换等功能。它将保险的市场、销售、咨询、服务、支持等全部集成起来,充分利用保险网点柜台、自助设备和电话保险、手机保险、网上保险等为保户提供保险信息和咨询服务,同时采集保户信息的第一手资料,并与保险公司的管理与运营紧密结合在一起形成一个使保险各业务部门共享信息的自动化工作平台,将来自保险公司各个柜面业务系统的保户交易数据和来自于其他有关保户资料信息和服务信息有机地集成在一起,建立统一的保户信息中心3.保险协作型CRM协作型CRM适于保险公司在实施CRM的中后期。利用协作型CRM集成各种服务渠道,综合服务平台,保险公司能将保户的各种背景数据和动态数据收集整合在一起,同时将运营数据和外来市场数据经过整合、变换装载进数据仓库,以便为保户提供综合、全面、真实、可靠的信息。保险协作型CRM能够满足保险公司对“交流渠道”的需求。它能够实现多种保户交流渠道,如呼叫中心面对面交流,将现有的业务流程放到INTERNET上,并通过INTERNET进行信息交互。通过协作型CRM能够全方位地为保户提供交互服务,利用多种交流渠道与保户进行全方位交流,如现有的各种应用系统,包括保险计算机终端系统、“银保”、“银证”销售点服务系统,电话保险和网络保险、电子邮件/传真、保险呼叫中心,保户服务中心等集成起来,使各种渠道融会贯通,保证各个渠道管理的一致性。

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『肆』 什么是crm系统作用是什么

企业的资源是有限的,无论是人力、财力、物力,还是生产能力、时间都是相对有限的,这就决定了企业不可能什么都做。在那些不愿意购买或者没有购买能力的非客户身上浪费时间、精力和金钱,将有损企业的利益,无异于“对牛弹琴”。相反,企业如果能准确地选择属于自己的客户,就可以避免花费在非客户上的成本,从而减少企业资源的浪费。所以企业经营客户就应当区别对待做出不同贡献、拥有不同潜力的客户,并采取不同的提升策略与鼓励措施,想办法让客户创造更多的价值,此时CRM系统就显得尤为重要。CRM能整合多种开发工具,提升效率,融合客户开发工具,实现客户全生命周期管理,盘活资源,客户智能导入和分析,客户跟进过程实时追溯,存量客户智能分析,轻松查看,助力企业定制调整经营策略。资源快捷分配、公海开发、设置规则自动跳转等精准实现资源充分利用。

『伍』 什么是运营型CRM系统

运营型CRM系统被称之为前台CRM客户关系管理系统,像销售和营销自动化功能就需要它来实现,运营型的主要管理目标是确保企业与客户建立良好的沟通环境与条件,能够通过多个信息渠道实现客户和企业之间的实时沟通联系,对建立完整的客户档案非常有利。现在的通讯技术越来越发达,这给CRM带来很好的沟通优势增强了与客户之间的互交体验,在客户遇到任何问题需要咨询时可以随时随地和企业建立联系,除了这个优势外,对企业还可以制定出一系列的性服务。

『陆』 CRM是什么东西 干什么用的

一、CRM客户关系管理的概念

客户关系管理起源于20世纪80年代初的“接触管理”,用于收集和整理客户与企业之间相互联系的所有信息,借以改进经营管理,提高营销效益。后来,企业在处理与外部客户的关系时,发现没有软件支撑的客户关系管理力不从心,于是CRM客户关系管理(customer relationship management)应运而生。

自从美国咨询公司Gartner Group在1993年提出客户关系管理的概念后,究竟什么是客户关系管理一直众说纷纭。下面列举几个典型的定义。

理念说:CRM系统不是一个软件包,不是一个数据仓库,不是一个呼叫中心,也不是一个网络,它不是一个客户忠诚项目,不是一个客户服务项目,不是一个获取客户的项目,也不是一个最终赢得客户的项目。CRM是一整套哲学思想。

三、CRM系统有哪些类型

按照不同的维度,可以把CRM分成不同的类型。

按产品形态分

(1)云端CRM/在线CRM/租用型CRM

服务器部署在云端,客户以租用的方式按年或按月付使用费,按账号收费。交费方式灵活,随时可停止或增加账号。进入门槛低,适合想先少量尝试,再扩容加购的企业。在线CRM因其成本低易上手的特点,目前已成为企业选型的主流。

(2)本地部署CRM/买断型CRM

服务器部署在本地,或者通过安装包安装在企业自己的服务器。一次付费,产品终身买断,按年给服务商交付维护费或服务费。初期CRM多采用这种形式,现在也有一些有IT运维能力的大型或超大型企业,出于数据安全、高度定制等因素采用本地部署的形式。

(3)私有云CRM

介于云端本地部署之间的一种形式,兼具两种形式的优点,客户购买在线CRM的账号使用权,然后部署在自己购买的腾讯云、阿里云上,一方面享受云端产品的便利,还没有后顾之忧。但是,国内国际排名靠前的CRM,很多不支持私有云模式,或者虽然支持但是很贵。

按功能侧重分

美国调研机构Meta Group将客户关系管理系统分为三类,运营型、分析型、协作型,近年来又演变出第四种类型,社交型。

(1)运营型CRM

运营型CRM也称操作型CRM、前台CRM,包括了与客户直接发生接触的各个方面,通过自动化的方式改善客户接触流程,提高工作效率,使客户满意。

(2)分析型CRM

通常称为后台CRM系统,从运营型CRM应用产生的大量交易数据中提取有价值的信息,为业务管理决策提供有效的量化依据。

(3) 协作型CRM

协作型是指企业通过各种途径直接与客户互动的一种状态,它是一个综合的解决方案,建立统一的接入平台——交互中心,提高企业与客户的沟通能力。一般由呼叫中心、邮件服务、Web网站服务、现场服务几部分组成。特点客户和企业员工共同参与,员工来自不同部门,相互之间需要协同工作。

(4)社交型CRM

社交型CRM是近年来新出现的物种,随着Facebook、推特、QQ、微信等社交媒体的崛起,越来越多的品牌通过社交媒体平台与客户建立更便捷、更实时的互动和服务,从而提高客户体验以及品牌忠诚。

市场上的CRM产品有的兼顾多种类型,有的侧重某一个方向,企业可以根据自己的业务发展阶段、现有能力、财务和人员状况选择适合自己的CRM系统。前提是一定要知己知彼,确定自己现阶段想要什么,再往后规划一小步,才能匹配到合适的产品。